水泥磚機維修的組織形式

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做好水泥磚機維護(hù)和修理工作，防止設(shè)備突然損壞和停機，保證水泥磚機正常運轉(zhuǎn)的一套維護(hù)和修理的組織技術(shù)措施。要做好水泥磚機的維修工作，必須正確地選擇設(shè)備維修的組織形式，建立相應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)。在現(xiàn)代磚瓦企業(yè)中，水泥磚機維修一般采用以下三種形式。
1、集中的組織形式。這種組織形式，是把企業(yè)供修理用的主要機器設(shè)備、工具、備品、備件和修理工人集中起來，設(shè)立與生產(chǎn)車間平級的機修車間，集中負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備修理工作。這種組織形式的優(yōu)點，在于能夠合理地使用維修力量，便于有計劃地組織備品備件的制造的供應(yīng)，適合小型磚瓦企業(yè)的設(shè)備維修。
2、分散的組織形式。這種形式是將設(shè)備維修工作全部交給各個生產(chǎn)車間分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。修理工、維修用的設(shè)備工具，都分別配置在各生產(chǎn)車間。在車間里設(shè)維修組，負(fù)責(zé)設(shè)水泥磚機的維修工作，這種形式的優(yōu)點是維修工接近現(xiàn)場，比較方便和靈活，有利于發(fā)揮生產(chǎn)車間的主動性和積極性。一般規(guī)模較大、車間分散、集中修理困難的磚瓦企業(yè)采用這種形式。
3、混合組織形式。這種組織形式的特點是設(shè)備的大、中修由機修車間負(fù)責(zé)，小修及日常保養(yǎng)由生產(chǎn)車間的維修組和生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)。這種形式的優(yōu)點是既有集中，又有分散，是介于集中的分散兩種形式之間的一種混合組織形式。